生存的压力让中小企业看到必须转型，但面临的困难又令它们难以实现转型的愿望。在资金、人才、规模、行业等方面的选择上存在问题，制约着中小企业的转型之路，把这种“可望而不可即”的转型变为下一步解决企业生存发展的实践，既需要提升转型升级的环境，又需要加强转型升级的引导。想要整合成功，说起来容易做起来难。
不过，求援也并不是都能成功，也可能只是“胎死腹中”。因为企业的结构就如同成功与失败共存的马戏表演。企业自己不断的努力固然重要，但还需要有人在外部给企业“掘开土，施上肥”才行。在适合的市场条件和企业自身的努力、政府的政策支援等各种复合要素的共同作用之下，企业的结构调整才有可能成功。因此，企业的结构调整就如同由众多乐师齐心协力演奏的交响乐，无论企业如何努力，如果市场不给予协助，单凭企业自身的蛮力，是不会成功的。
一看到无花果树没结果，就立马将无花果树处以极刑，这种悲剧但愿不要发生在经济世界里，再等等看，也许会有好结果。
