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"③合伙人轮换制度。公司可以建立审计项目的合伙人轮换制度,规定合伙人轮换的条件和应注意的事项。不过,制度执行中合伙人之间要密切合作,这样才能将发生的成本降到最低,使该制度在质量控制方面发挥最大的作用。(2)合伙人的退出与进入。合伙人的进入和退出机制必须畅通,才能保证合伙人团队的活力。内部提升的合伙人必须符合职业发展框架中的能力目标和公司的各项考核目标,并愿意长期为公司服务。外部进入的合伙人要对整个事务所的文化有认同感,愿意以这个行业为自己的事业,符合合伙人的条件,并比...