2020秋蝉在线观看剧情介绍:二是维护现状,下不为例。领导对下属越权产生的效应,要做具体分析。有时,下属越权决定或处理的问题,可能和主管领导的思路、决策是相吻合的,是正确的,有的地方干得很漂亮,成绩更出色。这样自然要维持下去。即使是这样,也要下不为例,有时下属越权行为与领导的正确决策有一定差距,在成果的取得上要受一定影响,有某些损失,但仍属正效应,无损大局。这样的情况也要维持现状,继续下去,在进行过程中,尽量使其向更好的方向转化,取得更大的成绩。三是因势利导,纠正错误。有时下级越权,对问题的决定或处理本身就是错误的...